Ledelse af ledere
Dette forløb henvender sig til ledere på direktionsniveau eller ledere for mellemledere. Du har flere års erfaring med ledelse, og har sikkert været gennem et eller flere lederudviklingsforløb. Du har i dag en eller flere ledere der refererer til dig, og ønsker nu at få sparring, coaching og måske nogle nye kompetencer inden for ledelse og leadership.
Indhold
Forløbet kan indeholde flere forskellige elementer, afhængigt af lederens aktuelle situation. Her er nogle af de mest typiske emner:

• Ledelse af ledere
• Ledelsespsykologi
• Kommunikation
• MUS med ledere
• Effektive ledermøder
• Motivation af ledere
• Den coachende leder
• Taktisk ledelse
• Systemisk ledelse
• Værdibaseret ledelse
• Helikopter-ledelse
• Fra ledergruppe til lederteam
• Lederudvikling og innovation
• Konflikthåndtering
• Den svære samtale
• Projektledelse
• Personlig udviklingsplan
Metode
Forløbet vil typisk være en kombination af praktiske øvelser, forskellige tests, 360-graders feedback, undervisning, sparring og coaching.
Udgangspunktet for hele forløbet vil være konkrete problemstillinger fra lederens egen hverdag.

Mål og udbytte
Målet med forløbet er, at lederen bliver endnu bedre til at optimere og udvikle sin organisation, således at denne kan skabe udvikling og vækst.
Lederen vil under hele forløbet få arbejdet med egne, samt ledergruppens styrker og svagheder.