Forandringsledelse

Forandrings ledelse

Forløbet henvender sig til ledere, der enten står over for nogle konkrete forandringer, eller som ønsker at blive bedre til at håndtere fremtidige forandringsprocesser.

Indhold
Forløbet kan indeholde flere forskellige elementer, afhængig af lederens situation. Her er nogle af de mest typiske emner:

  • Forandringens psykologi
  • De forskellige forandringsfaser
  • Håndtering af modstand
  • Ledelsespsykologi
  • Kommunikation af forandringer
  • Motivation
  • Situationsbestemt ledelse
  • Forandringsledelse
  • Projektledelse- og styring
  • Konflikthåndtering
  • Den svære samtale

Metode
Forløbet vil typisk være en kombination af praktiske øvelser, forskellige profiler, undervisning, sparring og coaching.

I det omfang det er muligt, vil udgangspunktet for øvelser og sparring være konkrete problemstillinger fra lederens egen hverdag

Mål og udbytte
Målet med forløbet er at øge lederens bevidsthed og kompetencer, samt styrke lederen i sin rolle som leder.

Efter forløbet, vil lederen have nogle konkrete værktøjer og kompetencer, der vil gøre det lettere at handle og fungere i rollen som leder, samt opnå de ønskede resultater af en forandringsproces.

Kontakt os

Rosenlund & Partners
Maglegårdsvej 221
3480 Fredensborg
Telefon +45 92 10 46 18
E-mail: Send en mail

© Rosenlund & Partners 2010-2026.
Persondata

Vores persondatapolitik.
Information om cookies.

Følg os på Linkedin: